奢侈品牌的战场不仅是美妆包包，高奢酒店也是选择项，下一个领域是？

疫情三年，随着各项优化措施落地见效，2022年底开始，出行政策逐渐放开，苦熬三年的旅游业打响复苏“第一枪”。很快，2023年元旦、春节的旅游市场持续引爆。

由中国旅游研究院、中国旅游协会主办的2022中国旅游集团化发展论坛发布《政策促进、产业创新与旅游复苏——中国旅游集团化发展报告（2022）》中，明确为将来的旅游行业定调：“预计2023年国内旅游有望进入上升通道。”

这是一则和美妆行业息息相关的信息。

持续攀升的旅游热，不仅带动了旅游零售渠道，更让高奢酒店成为下一个美妆新战场。

从兰蔻开“水疗店”说起

近日，中国首家兰蔻菁纯授权水疗店，在丽江金茂璞修·雪山酒店开始试营业，取名「隐水疗」。

兰蔻独家回复CBO称，目前，兰蔻和隐水疗共推出了菁纯五感舒悦面部SPA、菁纯恒绽高光面部SPA、菁纯眼部加强淡纹SPA三款产品。而至于未来会不会有其他产品推出，或是未来会不会在其他渠道售卖，兰蔻目前还不能确定。

据悉，兰蔻菁纯贯穿「隐水疗」服务线，上述三款菁纯面部Spa，采用全套兰蔻菁纯奢华面部护理，搭配定制手法和兰蔻菁纯独家热塑冷雕仪(CRYO)。同时，门店设计传承当地纳西族建筑风格，提供3间宏伟雪山景观双人理疗套房、2间静憩森林景观单人理疗套房及1间足疗室。

兰蔻选的合作方，是玉龙雪山国家5A级旅游景区内唯一的奢华度假酒店，房价在2880-9880元一晚（淡季）。

欧莱雅集团旗下盯上“水疗”这个待挖金矿的，不止兰蔻一个品牌。

就在去年7月，欧莱雅集团旗下法国奢侈院线品牌Carita凯芮黛正式进入中国市场，除了在南京徳基广场、北京SKP接连开设专柜，品牌更在同期入驻了北京王府井文华东方酒店、深圳文华东方酒店和上海建业里嘉佩乐酒店Auriga水疗中心。确立了百货+高奢酒店两手抓的中国市场“入场”方式。

欧莱雅集团对高奢酒店的关注，引出美妆行业的一大趋势：越来越多的高端美妆品牌通过进驻乃至共创品牌的方式，瞄准高奢酒店——这个有钱人最放松的地方。

奢侈品巨头都爱跨界开酒店

其实时尚奢侈品牌跨界开酒店不算新鲜事，向来保持着敏锐嗅觉的奢侈品大牌们作为市场的“风向标”，当其洞察到主流消费群体的日渐丰富的价值需求时，便纷纷各施神通。通过产品跨界、多元化经营以及拓展业务领域等手段，为消费者带来与众不同的新鲜创意。

2001年，Bvlgari宝格丽与万豪宣布，合作创立Bvlgari宝格丽酒店集团，并于2004年在时尚之都米兰揭幕了其第一间酒店。

2010年，第一家阿玛尼酒店也于迪拜接踵而至。这时，汇集了时尚、艺术、美食等诸多领域的酒店业，自然成为了奢侈品品牌能够完整呈现自身生活理念与方式的最佳舞台。

2011年，LVMH收购了意大利奢侈品牌宝格丽，随后与万豪集团联姻，打造宝格丽酒店及度假村（Bulgari Hotels Resorts）。宝格丽酒店目前在全球已有7家分号，其中包括了上海和北京的两家。到2025年，宝格丽还将在莫斯科、罗马、东京、迈阿密、洛杉矶开启新店。

2019年，LVMH又迈出了重要一步——以32亿美元收购贝尔蒙德酒店（Belmond）。贝尔纳·阿尔诺表示，贝尔蒙德能够对旗下酒店资产进行补充，极大推动集团在高端旅游行业的表现。

创立于1976年的贝尔蒙德，前身是东方快车集团（Orient-Express Hotels），后改名为贝尔蒙德。作为一个专为旅行鉴赏家设计的品牌，旗下近50家酒店，多选址于历史建筑。在现代感官的刺激下，保持时代风貌，是这一品牌的拿手好戏。

不过，时尚奢侈品和高端酒店业的深厚友谊绝不仅限于此，随着旅行业的发展，它们之间正产生着更为深刻的紧密联系。

酒店+百货：高端旅游零售业

那么，为什么奢侈品牌屡屡加入“住宿业”？从品牌自身的角度出发，有以下两个方面值得关注。

第一个原因是：展示品牌的新渠道。他们以此创造全新的空间，奢侈品牌和时尚品牌能够将各自的品牌影响力扩展到更广阔的领域。宝格丽的一位发言人曾表示：“酒店是向用户展示品牌的设计理念和生活方式的最佳方式之一。”

法国时尚品牌 Sandro 母公司 SMCP 集团的前首席执行官 Frédéric Biousse 也曾表示：“酒店业集合了时尚、艺术、美酒和美食，在某种意义上来说也算是零售。对于时尚品牌来说，开一家酒店不仅意味着进入全新领域，更需要品牌拥有更广阔的视野，向外界展示自己看待世界的方式。”

第二个原因是：拓展更广泛的客群。宝格丽全球 CEO Jean-Christophe Babin 曾在接受媒体专访时表示：“对于宝格丽来说，扩张酒店版图不是最主要的，如何借力酒店与更多社群交流、拓展更广泛的客户群才是关键。”

LVMH旗下的奢华零售百货仅有位于右岸圣日尔曼的Le Bon Marché百货，消费者主要为当地居民及少部分游客。酒店项目的引入，莎玛丽丹靠近传统右岸游客集中区的地理位置，将能够为其贡献源源不断的人流——也将吸引那些对品质和体验要求更高的高净值人群。至此，LVMH完成了其在巴黎左右岸的多奢侈品牌零售布局。

时尚品牌的重头戏：跨界地产

时至今日，几乎所有的奢侈品牌都已涉足自身主营业务之外的各项领域。电子产品、家居用品、酒店、高端公寓、豪华跑车、甚至娱乐、餐饮等领域都已悄然被烙上奢侈品印记。据统计，餐饮、家居、数码、娱乐、地产是五个最常见的“跨界”领域。而跨界地产项目则是时尚品牌的重头戏，零售品牌与酒店或者地产商跨界联合的优势是什么？总结如下：

第一，取长补短，品牌输出带来更大经济效益。将一个已经成功的品牌元素植入到新的产品上，要比白手起家建立一个新品牌来得容易得多。奢侈品牌通常都有着很深的底蕴，有些甚至有数百年的历史基业，社会地位很高。一些品牌凭借着高人气和市场认可度，能够以较低的成本进入其他行业，因而前期为打造传播品牌文化的高投资成本被分摊， 能有效提高资本使用率。

第二，多样化衍生品。经过长时间的考验，奢侈品牌的主体产品已经根深蒂固，这时候更容易衍生周边行业的产品。Louis Vuitton从手提包到旅行箱，又逐渐衍生出成衣、鞋履、饰品、小型皮具等产品，一切都是那么自然而然。

第三，正面的市场影响力。奢侈品牌有着较大的市场影响力，一举一动都受到万千粉丝的瞩目，跨界行为本身对于产品营销起到正面的推进作用。

第四，“大众距离感”减弱。由于涉足的领域广泛，奢侈品牌出现的频率越来越高，已经逐渐被大众所熟知，不再像以前那么高端而神秘了。

奢侈品牌跨界的优势很多，但是也要结合实际生产规模和技术水准，不同市场的顾客喜好度不同，需要重新定位，一旦发生偏差，不仅影响公司的经济效益，更会影响品牌声誉，效果反而得不偿失。

这一现象也佐证了房地产界将成为终极归属地。奢侈品牌出于资本投资的考虑，选择投资公寓、酒店、地产界。进军地产业的影响力非同一般，更有助于打造品牌王国。

文章来源： 灵感家CREATOR，瀚雅设计，化妆品财经在线